Business Act : construire ensemble l'Acte II

Le Business Act a été structuré en réaction à la situation inédite, d’urgence du premier confinement de la crise sanitaire du covid. Quelques 15 mois après, et à l’aube d’un nouveau mandat, il convient de donner une orientation très opérationnelle à une nouvelle étape du Business Act et de mettre en place sous couvert d’un Acte II, les outils permettant d’accélérer et structurer le plan d’actions actualisé et ajusté du Business Act.

Pour garder toujours un temps d’avance et conforter l’innovation dont a fait preuve la Région Grand Est, dans un partenariat étroit avec l’Etat et en concertation avec les acteurs, l’Acte II doit anticiper et intégrer dans cette nouvelle étape les grandes mutations et grands chantiers à venir à échelle régionale et nationale, européenne, s’approprier les ajustements du plan France 2030.

L’Acte II prend appui sur l’existant et le programme d’actions du Business Act.

Des groupes thématiques programmés dans les jours à venir vont permettre de structurer les axes forts de l’Acte II en s’appuyant sur l’intelligence collective de partenaires et acteurs experts. Le calendrier est court, mais stimulant, et doit aboutir au lancement des quatre instituts du changement autour de l’Ecologie, du Numérique, de la Santé et de l’Industrie à l’occasion de l’événement du 360 Grand Est programmé à Strasbourg le 7 décembre prochain.

Un travail autour de thématiques transverses portant les enjeux stratégiques de demain : Décarbonation, Export, Chimie du végétal, Marchés publics et privés, va également être mis en œuvre.

Les présidences des groupes thématiques sont confiées à des industriels et professionnels des thématiques, associés à des vices-présidents de l’exécutif régional, des représentants de l’Etat et des représentants académiques.

Les groupes thématiques sont animés selon les thèmes par Grand E-nov+, BioValley et les cabinets ADIT et PwC, le pilotage et la coordination sont assurés par la Région Grand Est.

Ces temps de travail seront au nombre de trois pour chaque groupe et d’une durée moyenne de deux heures.

Pour chaque thème seront définis des enjeux, des objectifs stratégiques et un plan d’actions. Les futurs instituts du changement devront poser leurs feuilles de route pour un horizon de 3 ans minimum.

Le calendrier de ces groupes de travail thématiques :

*Dates et horaires à titre indicatif susceptibles d’évoluer, les réunions se tiennent en digital